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　　北京服裝廠行業(yè)。成本增大，導(dǎo)至訂單流失嚴(yán)重，單全部流到孟加拉國了。因?yàn)樗麄兊膯T工工資只有中國的十分之一。在如此的成本高漲中。他們的人工大大的降底了他們的服裝成本。所以價格相對來說比中國，北京服裝廠的要便宜很多
　　目前孟加拉國等國家上游的紡織行業(yè)還比較弱勢，布料等大量紡織品還需要從中國進(jìn)口，因此，服裝加工業(yè)的寒冬，暫未蔓延太廣。
　　但服裝業(yè)是“牛鼻子”，輔料廠(例如拉鏈)、紡織廠會被牽著走。孟加拉國那邊，有許多紡織廠正在建設(shè)，中國也有一些企業(yè)開始到那邊投資建廠，既有紡織廠，也有輔料廠。
“有好幾個10年沒聯(lián)系的廠家，今年竟忽然給我打電話要訂單。現(xiàn)在服裝廠訂單太缺了，十幾、二十人的小加工點(diǎn)大片倒閉。”
　　說這番話的旗淇服裝廠陳生，目前供職于一家英國知名服裝企業(yè)，而她在這個行業(yè)里已浸淫十幾年之久。她的職業(yè)生涯，曾經(jīng)踏著中國紡織服裝業(yè)承接國際訂單的大潮升起，而今又眼睜睜看著這股大潮正在落幕。
　　“訂單流到了孟加拉，很多不會再回到中國了，那邊的競爭優(yōu)勢實(shí)在太大。”她對《第一財經(jīng)日報》說。
　　孟加拉國從中國搶走訂單，近年來已經(jīng)屢有發(fā)生。眼前這一幕潮起潮落，正如國際經(jīng)濟(jì)學(xué)中著名的“雁陣發(fā)展模式”所描述的，產(chǎn)業(yè)像水一樣流向低成本地區(qū)，從發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，從發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移到更貧窮的國家。
　　眼下，服裝訂單正滾滾流向孟加拉國，越南、緬甸、柬埔寨、印度和一些南美、非洲國家也分流了一小部分。
　　必須看到的是，服裝產(chǎn)業(yè)也許只是中國制造揮別低成本時代的一個縮影，隨著各種生產(chǎn)要素全面漲價，低成本，這個中國一些產(chǎn)業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，正在趨于瓦解。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級能否成功，關(guān)系到整個中國經(jīng)濟(jì)的未來。
　　工資只有中國1/10
　　十年前，江浙一帶的服裝廠老板們一提到孟加拉國，便會嗤之以鼻：他們只能做做沙灘褲、T恤衫。
　　本報采訪獲悉，轉(zhuǎn)眼間，孟加拉國已經(jīng)能夠大批量生產(chǎn)幾乎所有的成衣——從襯衫到最精致的夾克。由于后發(fā)優(yōu)勢，他們的服裝生產(chǎn)設(shè)備普遍比較先進(jìn)，工廠規(guī)模巨大，工人工資約40美元/月，只有中國的十分之一。
　　上海洋琳實(shí)業(yè)公司長期從事外貿(mào)服裝訂單加工，在山東、上海均有工廠，工人數(shù)量近300人，是多個國際知名品牌的合作方，總經(jīng)理李亭鴻告訴本報記者，上海的工廠工人工資水平(稅前)約3300~3600元，山東約在2500元。
　　“中國的加工費(fèi)，平均來說，每件衣服如果是10美元，孟加拉國大概是5美元，而且英國從孟加拉國進(jìn)口商品，可以免進(jìn)口關(guān)稅，這又是一道。”旗淇服裝廠陳生說，“此外，中國這邊工廠人手緊張，交貨特別慢，外商面臨著供貨期無法保障的風(fēng)險，行情稍微一好，工廠就漫天要價，總的算下來，訂單顯然是放到孟加拉國比較劃算。”
　　以旗淇服裝廠陳生所在的公司為例，2012年之前，70%的生產(chǎn)會放在中國，從2012年開始，只有30%放在中國。這個30%的構(gòu)成，一是高端服裝(如毛呢大衣)，二是為了分散風(fēng)險，在各國之間多元配置。

　　孟加拉國針織品生產(chǎn)出口聯(lián)合會(BKMEA)主席奧斯曼(Osman)2011年10月份曾透露，孟加拉國目前已經(jīng)超越印度，成為僅次于中國的全球第二大針織品出口國。據(jù)孟出口促進(jìn)局統(tǒng)計，盡管頻頻遭受電力供應(yīng)不穩(wěn)、罷工等不利因素影響，孟2010~2011財年針織品出口依然增長了46.25%，金額達(dá)94.8億美元。受此影響，孟整個服裝行業(yè)出口增長43.35%，金額達(dá)180億美元。
　　2011~2012財年，孟服裝行業(yè)出口目標(biāo)設(shè)定為202.9億美元。中國駐孟加拉大使館商務(wù)參贊處的一篇文章稱，孟服裝行業(yè)發(fā)展顯示出繼續(xù)大幅增長趨勢。
　　低成本加工業(yè)的冬天
　　與孟加拉的紅火相比，中國的服裝加工企業(yè)卻開始顯露蕭條跡象。
　　“我(上海)工業(yè)區(qū)就有幾個朋友，關(guān)了廠，沒辦法做，開了就要虧錢，江浙滬還算好的，外地更離譜，縮小規(guī)模、裁減工人的，屢見不鮮。”李亭鴻說。
　　外單不景氣，內(nèi)銷也不好做。服裝銷售企業(yè)壓力傳遞給加工廠，使得加工廠的競爭壓力更加白熱化。
　　“一張單子200件的內(nèi)銷，居然會有十幾家工廠搶著做，你想想看這樣的生意能做得好嗎?”李亭鴻說。
　　因?yàn)槎嗄陙斫o世界著名品牌加工積累了很好的口碑，其公司尚能維持溫飽，但李亭鴻對未來很不樂觀。“我覺得在未來3~5年內(nèi)，服裝行業(yè)的趨勢，是各地區(qū)的服裝加工企業(yè)陸續(xù)歇業(yè)。”
　　未來一段時間，大約會有30%的服裝加工企業(yè)倒閉。她向本報記者描述，在江蘇常熟、南京考察過的一些大型企業(yè)，車間設(shè)備一流、員工優(yōu)秀，但廠子里空蕩而安靜。
　　“目前沒有哪個老板想擴(kuò)張，我覺得冬天真的來了。”她說